當前（qián），圓弧拋光（guāng）機廠商都普遍麵臨著同質化嚴重的（de）問題，各個圓弧拋光機品牌在產品分類、品牌策略、用戶體驗及經營模式等方（fāng）麵都集中在一個狹窄的範圍內，你複製（zhì）我、我模仿你這樣的混（hún）亂情（qíng）形，導（dǎo）致整（zhěng）個圓弧拋光機市場競爭慘烈。在這樣一個被模仿（fǎng）的行業當中，企業需要不斷（duàn）地創新、不斷（duàn）地研發，走出自己的一道風（fēng）景線。而（ér）一個企（qǐ）業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力（lì），就一定要與眾不同，隻有走差異化道路才能形成區隔，才能讓競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時陷入（rù）低潮的時期，如何擺脫這種低水平競爭模式，盡快找到一片屬於自己的“藍海市場”已經成為每一個圓弧拋光機企業需解決的問題（tí）。

　　要想提升產品的競爭力，避免被同行尤其是大企業“擠壓”或“屠殺”的命運，就必須要挖掘或尋找自（zì）己的差異化。那麽，要做到核心產品：什麽是核心產品?主要是指產品的功能，比如飲料能夠解（jiě）渴（kě），那麽飲料的內容物就是核心產品。其次是有形產品：主要是指產品的內外包裝，比如外包裝箱、內包裝袋等等這些都屬（shǔ）於有形產品。然後是延（yán）伸產品的創新：也有（yǒu）的稱為附加產品，像品牌、文化、服務等等要不斷地創新。

       包裝差異化。尋找（zhǎo）產品的差異化，可以先從外包裝開始，外（wài）包裝能夠給人直接的感（gǎn）受（shòu）。定位的（de）差異化。一個企業可以沒有（yǒu）足夠（gòu）高的名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自己的品牌和產品不能沒有一個清晰的（de）定位。企業必須通過定位的差異化，來找到自己生存和發展的空間。沒（méi）有任何一款產（chǎn）品能夠滿（mǎn）足所有的消費（fèi）者，你要（yào）定位為中（zhōng）低端，就必須要（yào）放棄高端，魚（yú）和熊掌是不可能（néng）兼得的，同理，你要定位了（le）高（gāo）的，就必須要放棄中（zhōng）低端，隻有給品牌產品做好定位，才能找到自己的優勢所在，從而集中（zhōng）精力，搶占屬於自己的（de）領地。

       陶瓷機械產品賣點差異化。在產品賣點（diǎn）差異化方麵，從技術（shù）層麵：也可以挖掘產品的差異化；從功能上可以滿足不同人群的訴求；從（cóng）時尚（shàng）元素上，可以打造與眾不同的品牌認知。人都是喜新厭舊的，企業必須通過不斷地推陳出新，來滿足渠道商和各類顧客的需要。新產品（pǐn）、新銷量、新的銷售增長點、新的利（lì）潤突破口。因此，陶（táo）瓷機械企業可以從（cóng）新產品、新的品牌（pái）理念導（dǎo）入方麵（miàn），來打造一種差異化。