當前（qián），圓弧拋光機廠商都普遍麵臨著同質化嚴重的問題，各個圓弧拋（pāo）光機品牌在產品（pǐn）分類、品牌（pái）策略、用戶體驗及經營模式（shì）等方麵都集中在一個狹窄的（de）範圍內，你複製我、我（wǒ）模（mó）仿你這樣的混亂情形，導致整個圓弧拋（pāo）光機市場競爭慘烈。在這樣一個被（bèi）模仿的（de）行業當中，企（qǐ）業需要不斷地創（chuàng）新、不斷地研發，走出自己的一道風景線。而（ér）一個企業的產品，要想擁有更強的生命力，更高的市場溢價能力，就一定要與眾不同，隻有走（zǒu）差異化道路才能形成區隔，才能讓競爭對手無從跟隨。尤其是當整個行業暫時陷（xiàn）入低潮的時期，如何（hé）擺脫這種低（dī）水平競爭模式，盡快找到一片（piàn）屬於自己的“藍海市場（chǎng）”已經成為每一（yī）個圓弧拋光機企業需解決的問題。

　　要想提升產品的競爭力，避免被同行尤（yóu）其是大企業“擠壓（yā）”或“屠（tú）殺”的命運，就（jiù）必須要挖掘或尋找自己的差異化。那麽，要做到核心產（chǎn）品：什麽是核心產品?主要是指產品的功能，比如飲料能夠（gòu）解渴，那麽飲料（liào）的內容物就是核心產品。其次是有（yǒu）形產品：主（zhǔ）要是指產品的內外包裝，比如外包裝箱、內包裝袋等等這些都屬於有形產品。然後是延伸產品的創新：也有的稱為附加（jiā）產品，像品牌、文化、服務等等要不斷（duàn）地創新（xīn）。

       包（bāo）裝差異化。尋找產品的差異化，可以先從外包裝開始，外包裝能夠給人直接的（de）感受。定位的差異化。一個企業可（kě）以沒有足夠高的名度，也可以（yǐ）沒有足（zú）夠高的（de）占有率，但（dàn）對自己的品牌和產品不能沒有一個清晰（xī）的定位。企業必（bì）須通過定位的差異化（huà），來找到自己生存和發展的空間。沒（méi）有任何（hé）一款產品能夠滿足所有的消（xiāo）費者，你要定位為中低端，就必須要放棄高端，魚和熊掌是（shì）不可能兼（jiān）得的，同理，你要定位（wèi）了高的，就必須要放棄中低端，隻有給品牌產品（pǐn）做好定位，才能找到自己的優勢所在，從而集中精力（lì），搶占屬（shǔ）於自己的領地。

       陶瓷機械產品賣點差異化。在產品賣點差異化方麵，從技術層麵（miàn）：也可（kě）以挖掘產品的差異化；從功能上可以滿足不同人群的訴求；從（cóng）時尚元素上，可以打造與眾不同（tóng）的品牌認知。人都是喜新厭舊（jiù）的，企業必須（xū）通過不斷地推陳出新（xīn），來滿足（zú）渠道商和各類顧客的需要。新產品、新銷量、新的銷售增長點、新的利潤突破口。因此，陶瓷機械企業可以從新產品、新（xīn）的品牌理念導入方麵，來打（dǎ）造（zào）一種差異化。