當前，圓弧拋光機廠商都普（pǔ）遍麵臨著同質化嚴重的問題，各個圓（yuán）弧拋光機品牌在產品分類、品牌（pái）策略、用（yòng）戶體驗及經營模式等方麵都集中在一（yī）個狹窄的範圍（wéi）內，你複（fù）製我、我模仿（fǎng）你這樣的（de）混亂情形，導（dǎo）致（zhì）整個（gè）圓弧拋光機市場競（jìng）爭慘烈。在這樣一個被模仿的行業當中，企（qǐ）業需要不斷地創（chuàng）新、不斷地研發，走出自己的一道風景線（xiàn）。而一個企（qǐ）業（yè）的產（chǎn）品，要想（xiǎng）擁有更（gèng）強的生命力，更高的市（shì）場溢價能力，就一定要與眾不同，隻有（yǒu）走差異化道路才能形成區隔，才能讓競爭對手（shǒu）無從跟隨。尤其是當（dāng）整個行業暫時陷（xiàn）入（rù）低潮的時期，如何擺（bǎi）脫這種低水平競爭（zhēng）模式，盡快找到一片屬於自己的“藍海市場”已經成（chéng）為每一個圓弧拋光機企業（yè）需解決的問題。

　　要（yào）想提升產品的競爭力，避免被同（tóng）行尤其是大企業“擠壓”或“屠殺”的命運，就必須要挖（wā）掘或尋找自己的差異化。那麽，要做到核心產品：什麽是核心產品?主要是指產品的功能，比如飲料能（néng）夠（gòu）解渴，那麽飲料的內容物就是核心產（chǎn）品。其次是有（yǒu）形產品：主要是指產品的內外包裝，比如外包（bāo）裝箱、內包裝袋等（děng）等這些都屬於有形產（chǎn）品。然後是延伸產品的創新（xīn）：也有的稱為附加產品，像品牌、文化（huà）、服務等等要不斷地創新。

       包裝差異（yì）化。尋找產品的差（chà）異化，可以先從外包裝（zhuāng）開始，外包裝能夠給人直接的感受。定位的差異化（huà）。一個企業可以沒有足夠高的名度，也可以沒有足夠高的占有率，但對自己的品牌和產品不能沒（méi）有一個清晰的定位。企（qǐ）業必須通（tōng）過定（dìng）位的差（chà）異化，來找到自己生存和發（fā）展的空間。沒有任何一款產品（pǐn）能（néng）夠滿足（zú）所有的消費者，你要定位為中低端，就必須要放棄高端，魚和熊掌是不可能兼得的，同理，你要定位了高的，就必須要放棄中低端，隻有給品牌產品做好（hǎo）定（dìng）位，才能找到自己的優勢所在（zài），從而集中精力，搶占屬於自（zì）己的領（lǐng）地（dì）。

       陶（táo）瓷機械產品賣點差異化。在產品賣點差異化（huà）方麵，從技術層（céng）麵：也可以挖掘產品的差異化；從功能上可（kě）以滿足不（bú）同人群的訴求；從時尚元素上，可以打造與眾不同的品牌認知。人都是喜新厭舊的，企業必須（xū）通過不斷地推（tuī）陳出（chū）新，來滿足渠道商和各類顧客的需要。新產品、新銷量、新（xīn）的銷售增長（zhǎng）點（diǎn）、新的利潤突破口。因此，陶瓷機械企（qǐ）業可以從新產品、新的品牌理念導入（rù）方麵，來打造一（yī）種差異化。