國內陶瓷機械改進技術應對國際競爭陶（táo）瓷行（háng）業的快速發展，以及世界陶瓷製造中心地位形成，有力地推（tuī）動我國（guó）陶瓷機（jī）械裝備的創新（xīn）發展。從原材（cái）料製備→成型（xíng）→燒成→後期冷加（jiā）工等設備，無論是從產品質量，抑（yì）或是技術含量，國內陶瓷機械裝備都進入了世界專業水平。從單機設計製造到整線工程的設計整合，國內陶瓷機械無疑是世界陶（táo）瓷技術裝備的一（yī）支重要（yào）力量（liàng）。

陶瓷機械裝備在占領了國內絕對陶機市場份額之後，近年來頻（pín）頻出擊國際市場，並以卓越的性價比贏得了國際市場占有率。尤其是在亞（yà）洲新興陶瓷產區，國內陶瓷機（jī）械更是憑借地緣政治、經（jīng）濟、文化（huà）等優勢迅速占亞洲市場（chǎng）的橋頭堡。

目前亞洲本土市場雖然還沒有（yǒu）形成規模和實力的陶瓷機械裝備企業與國內陶瓷機械裝（zhuāng）備抗衡，但是陶瓷技術裝備麵臨廉（lián）價銷售、企業競爭力正在逐漸減弱的危（wēi）險。如何鞏固"後院（yuàn）"和拓展"前院"，正是當前擺在陶瓷機械企業麵前的一道坎陶瓷機械。

在國際（jì）市場上（shàng），國內（nèi）陶瓷機械首先麵臨的是（shì）意大利、西班牙、法國、德（dé）國等歐洲陶瓷機械泰山壓頂的打壓（yā）;其次是印度企業在（zài）迅速複製"國內模式"，本文來自於華夏陶瓷網對國（guó）內新技術新設備緊追不放，要求陶瓷機械企業提供的技（jì）術服務越來越高，而產品售價卻越來越低。第三是某些（xiē）國內陶瓷（cí）機械裝備企業將價格戰火燒到亞洲市場。

在建築陶瓷機械行業激烈競爭中， 缺乏資金、 技術、 市（shì）場等優勢（shì）的企業逐步被市場淘（táo）汰（tài）。 同時， 優勢企業憑借成本優勢、 產品創新優勢和品牌優勢， 通過擴大（dà）投資規模、 並購等整合 資源等（děng）方式（shì）， 不斷擴大自身的市（shì）場（chǎng）份額。 我國的陶瓷機械行業的競爭已經進入一個比較成熟 的時期， 從群龍無首、 各（gè）自為陣的無序格局逐漸（jiàn）轉（zhuǎn）變為由行業龍頭帶頭， 整體布局的有序（xù）經 營。我國陶瓷機械行業的規（guī）模化（huà）程度和市場集中度逐步提高，國際競爭力也逐步提升。

國內有些陶機（jī）企業為了占有市（shì）場，將國內創新技術提供國際客戶，但卻將產品（pǐn）價格一降再降。陶瓷技（jì）術裝備雖（suī）然不是高尖技（jì）術（shù），但也需要企（qǐ）業投入大量的人力、物力（lì）、財力研發新技術新裝（zhuāng）備，完善和提升服務也需要支付必（bì）要成本。利（lì）潤的萎（wěi）縮對（duì）於市場的鞏固和拓展顯得越來越（yuè）力不從心。

與陶瓷機械形成鮮明（míng）對比的是（shì），歐（ōu）洲陶瓷機械供應商（shāng）不僅沒有降價銷售（shòu），而是積極謀（móu）求與有質量意識、有（yǒu）可持續（xù）發（fā）展理念、有品牌意識（shí）的（de）亞（yà）洲優良陶瓷機械供應商達成合作的共識，將"服務打包"給陶瓷機械企業（yè），通過就近服（fú）務來（lái）降低運營成本，以高附加值牢牢掌控優勢客戶資源。