陶瓷機械行業的信息（xī）化、智能化進程（chéng）遇上產業變革，先（xiān）後經曆（lì）了半機械化、機械化、自動化等階段的陶瓷企業們，正麵臨著新一輪（lún）產業（yè）周期來臨的軍備（bèi）戰。產業變革帶來（lái）的直接的影響就是傳統渠道被打碎與迭代，新的物種與品牌開始重新構建。岩板已重新定義陶瓷行（háng）業，這（zhè）既是建陶行業發展過程中的新機會，也讓原本占據優勢的企業麵臨著更加嚴峻（jun4）的挑戰（zhàn）。在這個關鍵節點，工業互聯（lián）網或許會（huì）在產業變革中成為（wéi）關鍵的變量。

近年來，伴隨著（zhe）企業轉型升級（jí）步伐（fá）的加快，各類機器人紛紛進入瓷磚生產車（chē）間，如（rú）自動上磚機、自動下磚機、自動儲坯機、自動打包（bāo）機（jī）、自動分選機、無人駕駛的入庫叉車等，這些自動化設備的廣（guǎng）泛應用，在（zài）大力提升瓷磚生產水平的同時，也減少了大量（liàng）普通崗位的操作員工，在一定程度（dù）上解決了企業的用工荒。

近年來，雖然大部分規模較大的企業都已經建立了OA、ERP、CRM等管理係統，但這些管理係統當中產生的數據同樣存在孤立、不匹配、不兼容的問題。目前，瓷磚生產企業的信息采集與儲備（bèi）大多還處（chù）於單純的數據采集階段（duàn）、信息孤島階段。

據悉，瓷磚生產（chǎn）過程當中噴墨打印（yìn）、分選、打包（bāo）、搬運、入庫等環節的自動化水平（píng）相對較高，機器人應用較為普（pǔ）遍，但對這些環節的數據采集、集成、應用還相對薄弱，不能夠實（shí）現數據的完整采集、集中、統一和交互，尤（yóu）其是原料采購、粉料製備、配（pèi）料（liào）供應等，大都還處（chù）於借助管理軟件對人力資源和管理流程進行優化升（shēng）級的初始階（jiē）段，無法實現生產全過（guò）程數據（jù）的實時交互、匹配與集成應用，在一定（dìng）程度上限（xiàn）製了企業智能化（huà）水平的進一步提升。

業（yè）內人士指出，企業引進並建立一套管理軟件相對容易，難的是（shì）怎麽樣將不同的係統、不同的數據相互（hù）整合在一起，讓數據通過交互產生生產力，而不是僅僅局限於數據考核和機器替人。

當前，陶瓷（cí）行業注重直接的經濟效（xiào）益（yì），即如何快速、低成本地達到目標——投產，以及快速生產出合格的產品，以占領市場，取得銷售利潤（rùn），追求市場占有率等。新明珠集團智能製造與能源總監李萍（píng）博士也告訴（sù）5G產業（yè）時代，信息化改造肯定是需要生產線上的人員配合的，因為對於（yú）產線來說，是穩定生產，保證產品質量，如果要做的話，首先肯定是不能影響生產，然後是提高效率。