陶瓷機械行業的信息化、智能化進程遇上產業變革，先後經曆了半機械化、機械化、自動化等階段的陶瓷企業們，正麵臨著新一輪產業周期來臨的軍備（bèi）戰。產業變革帶來的直接的影響就是傳統渠（qú）道（dào）被打碎與迭代，新的物種與品（pǐn）牌開始重新（xīn）構建。岩板（bǎn）已重新定義陶瓷行業，這既是建陶行業發（fā）展過程中的新（xīn）機會，也（yě）讓原本占（zhàn）據（jù）優勢的企業麵臨著更加嚴峻的挑戰。在這個關鍵節點，工業互聯網或（huò）許會（huì）在產業變革中成為關鍵的變量。

近年來，伴隨（suí）著企業轉型升級步伐的加快，各類機（jī）器人紛紛進入瓷磚生產車間，如（rú）自動上磚機、自動下磚機（jī）、自動儲坯機（jī）、自動打包機、自動分選機、無人（rén）駕駛的入庫叉（chā）車等，這些自動化設備的廣泛應用（yòng），在（zài）大力提升瓷（cí）磚生產水平的同時，也減少了大量普（pǔ）通崗位的操作員工，在一定程度（dù）上解（jiě）決了企業的用工荒。

近年來，雖然大部（bù）分規模較大的企業都已經建立（lì）了OA、ERP、CRM等管理係統，但這些管理係統當中產生的數據同樣存在孤立、不匹配、不兼容的問題。目前，瓷磚生產企業的信息（xī）采集與儲備大多（duō）還處於單（dān）純的（de）數據采集階段、信息（xī）孤島階段。

據悉，瓷磚生產（chǎn）過（guò）程當中（zhōng）噴墨打印（yìn）、分選（xuǎn）、打包、搬運、入庫等環（huán）節的自動化水平相對較高，機器人應用較為普遍，但對這些環節的數據采集（jí）、集（jí）成、應用（yòng）還相對薄弱（ruò），不（bú）能夠實現數據的完整采集、集中、統一和交互，尤其是原（yuán）料采購、粉料製備、配料供應等（děng），大都還處於（yú）借助管理軟件對人力資源和管理流程進行優化（huà）升級的初始階段，無法實現生產全過（guò）程數據的實時（shí）交互、匹配（pèi）與集成應用，在一定程（chéng）度上限製了企業智能化水平（píng）的進一步提升。

業內（nèi）人士指出，企業引進並建立一套管理軟件相對容易，難的是怎麽樣將不同的（de）係統、不同的數據（jù）相互整合在一起，讓數（shù）據通過交互產生生產力，而不是僅僅局限於（yú）數據考核和機器替人。

當前，陶瓷行業注重直接的經濟效益，即如何快速（sù）、低（dī）成（chéng）本地達到目標——投產（chǎn），以及快速生產出合格的產品（pǐn），以占領市場，取得銷售利（lì）潤，追求市場占有率（lǜ）等。新明珠集團智能製（zhì）造與能源（yuán）總監李萍博士也告訴5G產業時代（dài），信息化改造肯定是（shì）需要生（shēng）產線上的（de）人員配合的，因為對於產線來說，是穩定生產（chǎn），保證產品質量，如果（guǒ）要做的話，首先肯定是不能影響生產，然後是提高效率。